“現(xiàn)在我都養(yǎng)成隨手歸位，隨手整理的習(xí)慣了”，科室的同事們?cè)谡勑Z嗑時(shí)都在說。雖是一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的體會(huì)，卻真切的體現(xiàn)了醫(yī)院“5S”管理活動(dòng)對(duì)內(nèi)科二病區(qū)帶來的翻天覆地的改變。

內(nèi)科二病區(qū)開展“5S”后，科內(nèi)庫(kù)存耗材量有所減少，節(jié)約科室成本效果顯著；病房里各種開關(guān)及安全提示的標(biāo)識(shí)醒目，不僅增強(qiáng)了患者的安全意識(shí)，還大大方便了患者；醫(yī)生的辦公桌上，辦公抽屜里收納得更加井井有條，不僅使辦公面積增大了，還大大提高了工作效率；醫(yī)生護(hù)士值班室里全新制作的儲(chǔ)物柜，不僅增加了存儲(chǔ)空間，還大大美化了工作環(huán)境；原本空空如也的護(hù)士更衣室，在老舊的大立柜背面設(shè)計(jì)了地中海風(fēng)情的照片墻，冷冰冰的更衣室添了家的溫暖；科內(nèi)所有物品定位定點(diǎn)放置并貼上標(biāo)識(shí)，方便大家歸類整理和取用，就連剛來科室工作的實(shí)習(xí)生都能很快適應(yīng)環(huán)境，不再為找不到東西而困擾……“5S”各階段工作在內(nèi)科二病區(qū)良性展開，在一定程度上改善了病區(qū)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)有的工作環(huán)境、患者的就醫(yī)環(huán)境，提高了醫(yī)護(hù)人員的歸屬感，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床一線工作的積極性和能動(dòng)性從而在一定程度上提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。

除了在我們實(shí)際工作中，大家看到了一個(gè)寬敞、明亮、整潔、有序的辦公環(huán)境，讓患者感受到舒適、便捷、優(yōu)質(zhì)、溫馨的就醫(yī)環(huán)境，更重要的是內(nèi)科二病區(qū)的同仁們養(yǎng)成了嚴(yán)格遵守規(guī)則制度的好習(xí)慣和好作風(fēng)，這才是我院開展“5S”活動(dòng)的核心。

我們堅(jiān)信5S不是短時(shí)間就能完成的事，是需要持之以恒的去做才能出效果的。荀子《勸學(xué)》中說過：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。這次“5S”管理活動(dòng)給我們病區(qū)全員鍛煉的機(jī)會(huì)，希望在“5S”管理活動(dòng)的指導(dǎo)下，我們能做得更好。 （內(nèi)科二區(qū)：陳曉穎）